TCFD
Como organización BIC comprometida con el impacto social y ambiental, VANTARA Strategic reconoce que el cambio climático intersecta directamente con la industria del entretenimiento en vivo, el booking musical y la gestión de propiedad intelectual a escala global. Nuestra posición en la intersección de la cultura y la innovación nos exige transparencia sobre cómo gestionamos los riesgos y oportunidades climáticos, especialmente en la ejecución de giras internacionales y eventos masivos.
Gobernanza
Divulgar la gobernanza de la organización en torno a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.
Divulgación Recomendada
Resumen de Divulgación de VANTARA
Supervisión de la Junta/Socios
La Asamblea de Accionistas y la Representación Legal supervisan la estrategia de sostenibilidad y los compromisos BIC. La dirección evalúa anualmente cómo los factores climáticos afectan la viabilidad financiera de las giras internacionales y la reputación de las licencias gestionadas.
Rol de la Gerencia
El COO y la CEO lideran la identificación de riesgos operativos, como la logística de transporte y la selección de sedes para eventos. Se integran criterios de sostenibilidad en la toma de decisiones sobre contratos de booking y alianzas estratégicas.
Estrategia
Divulgar los impactos reales y potenciales de los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en los negocios, la estrategia y la planificación financiera.
Riesgos Identificados
Riesgos Físicos: A corto plazo, eventos climáticos extremos pueden interrumpir giras internacionales o dañar infraestructuras en sedes de eventos. A largo plazo, cambios crónicos en el clima podrían afectar la viabilidad de ciertos mercados regionales.
Riesgos de Transición: El aumento en los costos de transporte aéreo (debido a impuestos al carbono) impacta directamente los márgenes de las giras musicales globales.
Impacto en el Negocio
La planificación financiera de VANTARA ahora contempla la resiliencia logística ante desastres naturales. Se priorizan licencias y socios que compartan compromisos de descarbonización, asegurando la continuidad de la “licencia social” para operar en mercados con regulaciones estrictas.
Resiliencia Estratégica
La empresa mantiene flexibilidad contractual y diversificación geográfica en sus planes de Booking para mitigar la exposición a riesgos locales. Se evalúa el uso de tecnologías digitales y modelos de producción híbridos para reducir la dependencia de desplazamientos físicos masivos.
Gestión de Riesgos
Divulgar cómo la organización identifica, evalúa y gestiona los riesgos climáticos.
- Identificación y Evaluación: VANTARA utiliza un enfoque basado en escenarios (Políticas Actuales vs. Cero Neto 2050) para evaluar la vulnerabilidad de sus proyectos de gran escala, como giras sinfónicas internacionales.
- Gestión de Riesgos: Los riesgos climáticos se integran en el proceso general de gestión de riesgos corporativos y legales, asegurando que las pólizas de seguro y los acuerdos de fuerza mayor cubran adecuadamente las contingencias climáticas.
- Integración Organizacional: La mitigación de riesgos climáticos es parte fundamental de la identidad de VANTARA como empresa BIC, alineando la rentabilidad económica con la responsabilidad ambiental en Colombia y el exterior.
Métricas y Objetivos
Divulgar las métricas y objetivos utilizados para evaluar y gestionar los riesgos y oportunidades climáticos relevantes.
- Métricas Clave: VANTARA inicia el monitoreo de su huella de carbono, con especial énfasis en las emisiones de Alcance 3 provenientes de la logística de eventos y viajes internacionales.
- Emisiones GEI: Como empresa de reciente creación (abril 2026), se ha establecido la línea base para reportar el consumo energético de oficina y las emisiones por transporte en el próximo ciclo fiscal.
- Objetivos: El compromiso a largo plazo es alcanzar la neutralidad de carbono para 2050, implementando políticas de compras sostenibles y optimizando la logística de producción de eventos desde su fase de diseño.